Queste riflessioni rientrano all’interno di un percorso intrapreso da Fidinam verso l’innovazione sostenibile, il benessere condiviso e l’integrità operativa, e sono il prolungamento ideale dei principi su cui è stata fondata, nonché parte integrante della sua strategia di business per gli anni a venire.
I tre pilastri alla base del sistema di valori di Fidinam - Dinamismo, specializzazione e fiducia - sintetizzano la promessa ai vari stakeholder di essere flessibili e reattivi ai mutamenti dei mercati in cui operiamo, di favorire l’accrescimento delle competenze dei nostri collaboratori per consigliare al meglio i clienti e di garantire un servizio professionale, personalizzato e discreto.
Il quarto pilastro su cui poggiano le fondamenta di Fidinam è il legame con il territorio. Le salde e profonde radici che legano Fidinam al Ticino e alla Svizzera hanno consentito al Gruppo di non smarrire la propria identità nei decenni di crescita ed espansione globale. La vicinanza al territorio inteso non solo come luogo geografico ma come comunità, ha portato Fidinam alla creazione della Fondazione Fidinam, soggetto senza scopo di lucro creato nel 2008 e attivo nel sostegno di progetti nel campo dell’educazione e della cultura, della sanità, della lotta alla povertà, in Svizzera e all’estero.
A distanza di oltre sessant’anni questi quattro valori fungono ancora da bussola nelle scelte di strategia e di operatività quotidiana ed è in questo contesto, in cui la coltivazione dei propri interessi procede con la sensibilità e il rispetto di quelli della collettività, che si inserisce la strategia ESG del Gruppo Fidinam.
Sostenibilità Ambientale
Benessere Collettivo
Integrità Operativa
Per ridurre l'uso della carta sono stati introdotti strumenti che consentono la gestione e l'archiviazione dei documenti in formato elettronico, nonché l'uso della firma digitale quando possibile.
Dal 2008 le due fondazioni senza scopo di lucro contribuiscono al sostegno di progetti benefici in Svizzera e nel resto del mondo, tramite donazioni interne e da terze parti.
Adozione delle leggi e delle norme vigenti nelle procedure operative, e conseguente aggiornamento puntuale dei regolamenti interni.
Adozione di strumenti sicuri ed efficaci per la videoconferenza per incoraggiare gli incontri virtuali quando la presenza non è fondamentale alla riuscita della riunione.
Impegno dei collaboratori nei diversi ambiti della vita culturale-economica, tramite affiliazioni e supporto in associazioni e fondazioni di varia natura.
L'incentivo economico per favorire l'adozione dei mezzi pubblici da parte dei collaboratori nel quotidiano e per recarsi in ufficio.
Incentivi per la formazione continua di collaboratori e di apprendisti.
La possibilità di lavorare da remoto e l'orario di lavoro flessibile consentono ai collaboratori di meglio conciliare la vita professionale con quella personale.
Eventi ed iniziative dedicate al benessere, allo svago e all'incontro fra i collaboratori al di fuori del contesto lavorativo.
Dall’installazione dei pannelli solari sul tetto, all’installazione dei distributori di acqua potabile collegati alle tubature, alla sostituzione di tutte le lampadine al neon con lampadine a risparmio energetico, alla fornitura di stoviglie in vetro, acciaio e ceramica per bandire la plastica.
Sostegno ad iniziative che promuovono l'educazione, lo sport e il tempo libero delle comunità locali.
Adozione di un codice etico volto a definire le linee guida e le migliori pratiche da adoperare in conformità ai nostri valori aziendali e i principi ESG. Il documento può essere consultato qui.
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